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Cpm是能力指數，也稱為田口能力指數，它是規格限、過程平均值和提供的目標 T 的函數。Cpk和Ppk指數側重于分布均值以公差中點 (USL+LSL/2) 為中心，但這并不總是客戶目標。有時，客戶可能會指定目標為公差的上限或下限。這可能是由于過去的經驗、零件重量減輕以及許多其他…
如果應用班次，2.0 的 Cpk 對應于大約 6 西格瑪（短期）性能或 4.5 西格瑪（長期）。換句話說，西格瑪分數 （z） 是 Cpk * 3。上式中的 Z 是指短期西格瑪，短期 Z。將 DPMO（或 PPM）轉換為 Cpk請記住，Cpk 考慮了 USL 和 LSL 之間數據分布的中心化。如果過程居中 （k=0）…
使用正態分布集 的數據，可以從 Cpk 進行 Z 的近似值，反之亦然 在這兩個公式中代入和求解。從 6 西格瑪性能中近似的 Cpk 是多少？將 Cpk （USL） 中的 Z 公式代入并從給定數據中用 6 代入 Z 得到：如果應用班次，2.0 的 Cpk 對應于大約 6 西格瑪（短期）性能或 4.5 西格…
Cp（藍）>Cp（紅）Pp（藍）>Pp（紅）Cp（藍）=Cp（紅）Cpk（藍）=Cpk（紅）Pp（藍）=Pp（紅）Ppk（藍）=Ppk（紅）
回想一下，規格限是由客戶或您的公司設置的。根據您的情況，您可能只有 USL 和/或 LSL。讓我們假設以下信息：規格下限 （LSL）： 5mm規格上限 （USL）： 10mm由 50 個觀測值組成的數據集的平均值為正態值，值為 7.85mm。標準偏差為0.23mm查找 Cpk：通過將值代入本頁頂部的…
“k”是什么意思？如果流程以中點為中心，則 Cp 是流程可以執行的最佳效果。Cp 通常稱為進程授權，因為當居中時，它代表了可能的最佳性能。在 Cpk 中添加 “k” 量化了分布居中的數量，換句話說，它解釋了偏移。一個完全居中的過程，其中平均值與中點相同，其“k”值為 0…
Cpk 是描述測量階段過程基線測量時的一個選項（以及 z 分數和 PPM 或 DPMO）。 MSA完成后，六西格瑪項目的目標是改進基線測量。為了衡量改進（或缺乏），必須有一個起點。這稱為基線測量。改進完成后，再次測量該過程，并在控制階段計算新的Cpk值 。與所有過程能力指數一…
Cpk 是一個短期過程指數，它以數字方式描述過程的“子組內”或“潛在”能力（Ppk 是一個長期指標），假設它被分析并保持“控制”。公式如下所示：注意：計算了兩個值，并使用最小值（最壞情況）。
能力比是 Cp 的倒數Cr = 1/ Cp = （ 6* σr ） / （USL – LSL）如果 Cr < 0.75，則該過程可以。如果 Cr = 0.75 – 1.00，則過程能夠進行嚴格控制。當Cr>1時，該過程不起作用。關于CP值：如果比率大于 1，則工程公差大于過程擴散，因此過程具有能夠（取決于過程居中…
Cp、Z 值、DPMO、規格限、標準偏差和能力有何關系？另請參閱Z 值和過程能力。Cp 值注釋如果該比率大于 1，則工程公差大于過程擴展，因此該過程具有能力的“潛力”（取決于過程中心）。如果過程擴散大于工程公差，則過程變化將無法“適應”公差，并且過程將無法進行（即使…
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