摘要： JIT生產方式作為一種獨特的生產管理技術，在追求獲取利潤、降低成本的目標驅動下，采用了生產同步化、均衡化，彈性作業人數，質量保證等方法。為了使JIT生產方式能夠有效地實施，JIT生產方式引進了“看板”作業管理工具。

精益生產JIT看板系統
    看板是為了實現 精益生產 方式的基本思想,生產準時化JIT的管理手段和改進工具，是傳遞信號的工具，它可以是某種“板”、一種揭示牌、一張卡片、也可以是一種生產信號。而電子看板則是將傳統的卡片、揭示牌、信號轉化成為一種數字化的信息化的電子工具，配合“一個流”的生產。但看板不等同于JIT生產方式，JIT生產是一種生產管理理念，而看板只不過是實現這種理念的一種管理工具。
    目視管理與準時生產制JIT密切相關，它能有效提高生產效率和生產靈活性。以視覺信號顯示為基本手段，讓員工一看便知, 以公開、透明化為基本要求，盡可能地使管理者的要求和意圖讓員工看得見，借以推動自主管理及自主控制。對生產現場的進度、物料或半成品的庫存量、品質不良、設備故障、停機原因等狀  況，以視覺化的工具進行預防管理。
    精益看板系統 不僅僅是簡單的提高效率的工具，也能夠實現對車間及生產活動的有效管理，更能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使生產運營價值實現最大化。

JIT看板系統顯示內容：
A．計劃數：是指該崗位根據標準工時在指定的時間內要完成的計劃任務
B．標準工時：是指做該產品單位產品所需要的時間
C．實際數：是操作員在某段時間內實際完成數量。
D．差額數：等于計劃數減去完成數。
E．達成率：等于完成數除以生產一段時間根據標準工時計算得來的理論生產數量。
F．廢品數：截止目前本班次的廢品數
F. 廢品率：等于已產生的廢品數除于班次計劃數。
G. 使用時間：自動計時算數。

    除了以上顯示內容外，JIT電子看板顯示內容需根據自己公司的需要，來制定電子看板的大小和顯示內容。以上信息可以通過數據線或者無線終端傳輸到集控軟件服務器，服務器上的數據跟電子看板上顯示的信息是同步，通過查看服務器或者匯總大屏幕，各位領導就可以看到生產實時信息。如下圖所示：

備注：看板的樣式和內容可以根據客戶的需要進行各種樣式的定義，詳細內容可查看：
JIT看板系統 ，或直接與我們的工作人員聯系，咨詢熱線：020-85530201