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什么是生產(chǎn)看板？生產(chǎn)看板的作用

對(duì)于制造業(yè)來說，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理是非常重要的，目前大部分企業(yè)都是直接利用生產(chǎn)看板來對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，利用生產(chǎn)看板可以對(duì)生產(chǎn)車間的情況進(jìn)行目視化管理，方便不同的管理層可對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行把控，一旦出現(xiàn)問題，可直接通過看板反饋回來的信息馬上采集相應(yīng)措施，保證問題能在第一時(shí)間能得到很好的處理，從而整體提高整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作效率。

什么是生產(chǎn)看板？
生產(chǎn)看板其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑�生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。看板管理是基于提高工效、降低成本的思想基礎(chǔ)下實(shí)踐精益制造及建構(gòu)的實(shí)施工具，看板生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的，在生產(chǎn)系統(tǒng)中借著看板在各個(gè)環(huán)節(jié)中全面展開一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式；看板就猶如巧妙連接著各道工序神經(jīng)的鏈條而發(fā)揮著重要的作用。 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流及信息流的傳遞。

生產(chǎn)看板的作用
我們太友科技的生產(chǎn)看板系統(tǒng)的應(yīng)用將有利于提高企業(yè)管理水平、提高工作效率、提高企業(yè)形象、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性等從而使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間。主要功能如下：
1、生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令
生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是看板最基本的機(jī)能。“后工序領(lǐng)取”及“適時(shí)適量生產(chǎn)”就是通過這些看板來接受的指令實(shí)現(xiàn)的。

2、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。其中的規(guī)則之一是：“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送。”因此運(yùn)用看板能夠做到自動(dòng)防止過量生產(chǎn)、過量運(yùn)送。

3、進(jìn)行“目視管理”的工具
看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實(shí)物上存放”、“前工序按照看板內(nèi)容取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。根據(jù)這一規(guī)則，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)生產(chǎn)的優(yōu)先順序就能夠一目了然，很容易管理。

4、作為生產(chǎn)改善的工具
看板的改善功能主要通過減少看板的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)。在生產(chǎn)方式中，通過不斷減少數(shù)量來減少在制品庫存，使得設(shè)備出現(xiàn)故障、不良產(chǎn)品數(shù)目增加的問題不可能被屏蔽，通過改善的活動(dòng)也使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強(qiáng)。

5、看板的其他作用，作為目前最新推出的生產(chǎn)看板，（主要液晶看板）還可以作為視頻產(chǎn)品宣傳，員工教育培訓(xùn)，會(huì)議等等作用。

生產(chǎn)看板案例應(yīng)用圖示

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