什么是SPC(統(tǒng)計過程控制)? |
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在產品生產加工的過程中,產品的尺寸等規(guī)格會由于某些原因會發(fā)生一定的波動,這種波動對產品的質量影響很多,但是完全可以通過采取措施來避免和消除這種波動所造成的影響,這種措施就是過程控制,統(tǒng)計過程控制(簡稱SPC)是一種借助數理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產過程進行分析評價,根據反饋信息及時發(fā)現系統(tǒng)性因素出現的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài),以達到控制質量的目的。
什么是統(tǒng)計過程控制? 統(tǒng)計過程控制(簡稱SPC)是應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平,從而保證產品與服務符合規(guī)定的要求的一種質量管理技術。
SPC可以為企業(yè)帶來的好處 SPC強調全過程監(jiān)控、全系統(tǒng)參與,并且強調用科學方法(主要是統(tǒng)計技術)來保證全過程的預防。SPC不僅適用于質量控制,更可應用于一切管理過程(如產品設計、市場分析等)。正是它的這種全員參與管理質量的思想,實施SPC可以幫助企業(yè)在質量控制上真正作到"事前"預防和控制,SPC可以: 1)對過程作出可靠的評估; 2)確定過程的統(tǒng)計控制界限,判斷過程是否失控和過程是否有能力; 3)為過程提供一個早期報警系統(tǒng),及時監(jiān)控過程的情況以防止廢品的發(fā)生; 4)減少對常規(guī)檢驗的依賴性,定時的觀察以及系統(tǒng)的測量方法替代了大量的檢測和驗證工作;
有了以上的預防和控制,我們的企業(yè)當然是可以: 1)降低成本 2)降低不良率,減少返工和浪費 3)提高勞動生產率 4)提供核心競爭力 5)贏得廣泛客戶 6)更好地理解和實施質量體系
SPC統(tǒng)計過程控制作為質量改進的重要工具,不僅適用于工業(yè)工程,也適用于服務等一切過程性的領域。在過程質量改進的初期,SPC可幫助確定改進的機會,在改進階段完成后,可用SPC來評價改進的效果并對改進成果進行維持,然后在新的水平上進一步開展改進工作,以達到更強大、更穩(wěn)定的工作能力。
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